Talent Training
人材育成
「自律自走できる人材を育成する」をコンセプトに、個々の適性に応じた教育と、
「研修×実務×上司フォロー」を掛け合わせた実践に活かせる教育を実施しています。
人物開発体系図
- ※チューター教育…入社3年間は、教育担当である「チューター」が指導を行います。職場や業務の困りごとを気軽に相談できます。
- ※資格取得奨励金制度…会社が定めた資格を取得すれば、難易度に応じて奨励金が支給されます。
階層別研修
管理職
マネジメント研修 応用
- ・シニアマネジメント
- ・シニアマネジメントに必要な視点・発想・思考
マネジメント研修 基礎
- ・役割認識
- ・マネジメントの基礎および実践
評価者研修
- ・目的設定、キャリアマネジメント
- ・面談手法
新任マネジメント研修
- ・管理職としてのマインドセット
- ・管理職知識の習得
中堅社員
プライム研修
- ・リーダーシップ強化
- ・課題解決力
グロース研修
- ・発想力・想像力
- ・巻き込む力強化
キャリア教育
- ・キャリア開発とキャリア開発課題
- ・振り返りと将来展望
若手社員
２年目研修
- ・ビジネスマインドの醸成
- ・対人スキルの向上
新人フォロー研修
- ・振り返りと社会人基礎の醸成
新入社員研修
- ・自社の理解を深める
（ものづくり現場研修・各部門業務・商品理解など）